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第51章 以人治人


  在我入警培训,成为警察的这两个多月里,类似这样的话,大家在私底下抱怨的时候,我听得还是很多了。

  比如赶回来的大巴上,王武说还好中毒的是民警,是戒毒人员还会更麻烦。

  这一瞬间,我也有些迷茫。

  “算了,你们是年轻人,是该积极向上,我就不给你们传播负能量了。”吴云看我们两都一脸复杂,知道对于现在的我们来说,是对工作充满无限动力的,不该是泼我们冷水的时候。

  “但我还是要给你们一个忠告。一定要保护好自己的安全。”吴云语重心长。

  我以为保护好自己的安全,说得是针对于戒毒人员,后来我才知道,这句话的真正含义。

  一整个上午,吴云都在给我们讲管教干事要做的各类执法事物,对戒毒人员的考评奖惩、对互助小组的合理编排、对互助委、班组长的选拔考核......

  一边讲一边给我们翻看相关的表本簿册,简直听得我们头皮发麻。

  管教干事居然要做那么多的事情!

  回过头去想想,怪不得才来的两天时间里,一回来就看不到吴云的影子了,他一边要担心自己父亲在医院的情况,一边要及时完善这些资料,补齐请假后留下的空缺。

  想到这些,再加上吴云对管教业务的如数家珍,我能感觉到,他并不是像表面上这样,不管事不作为。心里对他的印象也改善了很多。

  “师...师傅,我有个问题想请教你一下。”我也跟着王睿改口喊起了师傅。

  吴云笑笑,“有什么就问吧。”对我们叫他师傅,还是很受用的。

  “如果有戒员独自发呆,不愿意交流,该怎么办呢?”我想起来住在2号宿舍的胡其权,结合吴云所讲的东西,总感觉这个人有什么问题。

  吴云想了想,“这样的人心里肯定是有想法的,最容易出事情的也就是这类人,逃跑、闹事、行凶自杀,都是非常有可能的,要重点关注,深入了解。”

  我若有所思地点点头。

  吴云看着我,又问道:“景浩,你注意到这样的人了?”

  “哦,没有,就是问一下。”我有些心虚,不知道自己判断的对不对,而且也就和胡其权短短接触过两次,万一他只是单纯的心情不好,那自己多少有些小题大做了。

  我决定还是自己先观察观察再说。

  吴云也没多想,把向我们展示的资料一样一样收起来,说道:“管教业务千头万绪,最终还有落实到具体的事物中去,我们先把常规的事情按时做,其他的遇到了,再教你们也不迟。”

  在这一整个上午的时间里,何兴成都没有发生什么异常行为,就缩在软包房的角落里发呆。

  我就猜想,这货不会只在夜里发瘾吧?

  纯折腾人。

  吴云也说观察到中午会给杨光涛建议,不用再放到软包房里,直接把他放到戒毒人员中间去,安排好合适的包控人员,反而能让他尽快适应戒毒所的生活。

  到了中午,杨光涛在问过医卫科黄科长之后,还是听从建议把何兴成放到了习艺车间。

  现在的情况,大队警力本来就不够,不能再为了他一个人,浪费一个警力在队里。

  但把何兴成放到习艺车间,并不是让他参加劳动。

  而是让他接受训练!

  队列训练是一个新收治戒毒人员必须要经历的过程,大概时间会持续在一个月的样子。在这一个月里,戒毒人员会接受严格的军事化管理,从队列训练开始,一点点规范言行举止,最重要的是培养令行禁止的服从意识。

  除此之外,还有能熟练背诵所规队纪,学唱戒治歌曲。当然这个过程里就是真正学规矩的时候了,从如何走路,如何接受警官的问话、哪一个警官姓什么,明规矩、潜规矩都会教个遍。

  更重要的是,这一个月里,还将系统的学习毒品的种类、危害,国家的相关法律法规等知识,学习心理健康、传统文化、爱国主义教育等等的文化知识,希望能通过这样的方式,来纠正不良习惯和错误认知。

  此时此刻,余磊就给何兴成找了一个“好老师”。

  正在对何兴成一对一训练的,正是不久前才接受过通报表扬的严良和。

  作为优秀的“先进”学员,余磊让严良和一对一,手把手的教何兴成队列动作,带着何兴成朗读所规队纪。

  其实这也是王大队刻意安排的,按照规定,新入所戒毒人员的训练学习任务,是要有民警来亲自负责的。可是现在就只有这么孤零零的一个人,再配一个民警确实挺尴尬的。

  干脆就把严良和给抓了出来,名义上是让他教,实则也是对他一种变相的惩罚,让他也重头训练一遍。

  可是严良和不知道呀,他还以为是真的看得起他,让他来带新人。

  平时真的有成批的新戒毒人员到所的时候,也同样会在老戒毒人员中间选出一两个人,来辅助民警,作为示范教官,带领新同学训练学习。

  那也算得上是一份荣光,人嘛,谁都有虚荣心,在新人面前耀武扬威,也是一件脸上有光的事情。

  所以哪怕只有一个人,严良和还是非常投入卖力的在教何兴成。

  余磊则是坐在边上,时不时挑拨两句“严教官,你演示两遍给他看,他才学得会。”

  严良和陶醉在一声声“严教官”中,马上端端正正的给自己下口令,蹲下又起立,蹲下又起立。

  还别说,虽然严良和这人不算老实,但是现在这么一弄,基本的素质还是有的,队列动作有模有样,口令也铿锵有力,不消一会,严良和就满头大汗。

  杨光涛这次也没有出言反对,说不合规矩,而是意味深长的告诉我们“这就是管理手段,以人治人,我们也一样。”

  我听的半懂不懂,但也是认真的把整个训练流程暗暗记在了心中。


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